La adquisición es un procedimiento integral de la cadena de suministro que abarca desde la planificación, negociación, realización hasta la gestión del control de los inventarios y el almacenamiento este procedimiento también comprende la liberación de los pedidos de compra, seguimiento y envío de los proveedores, envío de los materiales y también se asegura que los materiales liberados sean pagados oportunamente.
El abastecimiento es una etapa que precede a la realización de compras y puede considerarse como un paso antecedente al ciclo de compras antes de poder adquirir los materiales de los proveedores.
Es necesario establecer un proceso estratégico de abastecimiento contar con proveedores, confiables, accesibles y de calidad para poder prever las mercancías requeridas.
El abastecimiento busca el equilibrio entre la calidad de la materia prima y la accesibilidad, para proveerla al mejor precio y tiempo posible.
Estas dos áreas dentro de la cadena de suministro involucran la acción de proveer las materias primas que una empresa necesita para su operación. El abastecimiento permite la facilidad a las adquisiciones una diferencia entre el abastecimiento y la adquisición es que el abastecimiento se enfoca en los bienes y servicios directos que impactan la producción eficaz de una empresa, en tanto que la adquisición se centra en prever los bienes y servicios indirectos, es decir aquellos que no impactan directamente en la producción de materiales.
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